Het probleem van ‘doeners’.

Ik hoor het vaak in trainingen: “ ik ben een doener”, die theorie en dat gepraat is niet aan mij besteedt! Vaak ondersteund door knikkende mede-doeners. Het probleem is dat deze ‘mindset’ adaptieve expertise verhindert: de vaardigheid om ook in nieuwe en spannende situaties effectief blijven handelen. Adaptieve experts kernmerken zich namelijk doordat zij ‘abstract’ LEES MEER

Stress management en weerbaarheid trainingen in de zorg

Kan een stress management c.q. weerbaarheid training zorgprofessionals voorbereiden op stressvolle (medische tegenslagen) momenten in hun werk? Hoe ziet zo’n training eruit? Welk model gebruik je om het effect te evalueren? Is het wel of niet effectief zo’n training te verplichten? En is het goed om een stress management vroeg in de opleiding aan te LEES MEER

Ontwikkelen adaptieve expertise (2)

Professionals die in staat zijn hun routines aan te passen wanneer de omstandigheden daarom vragen, worden adaptieve experts genoemd. Om dit te kunnen, moeten zij abstract kunnen redeneren. Ze moeten (1) het principe uit eerdere taken begrijpen, (2) de kern daarvan abstraheren, en (3) het principe toepassen bij nieuwe taken. Adaptieve experts beschikken dan ook LEES MEER

De-escaleren is meer dan communiceren

Does de-escalation training work? A systematic review and call for evidence in police use-of-force reform Robin S. Engel, Hannah D. McManus, Tamara D. Herold. Wolfe, S., Rojek, J., McLean, K., & Alpert, G. (2020). Social Interaction Training to Reduce Police Use of Force. The ANNALS of the American Academy of Political and Social Science, 687(1), 124–145

Tactisch principe: HALO

Veel professionals in geweldbeheersing zijn ermee bekend: het HALO principe. Het scannen van de handen, afstand, lichaam en omgeving in een potentiële conflict situatie. We kunnen een stap verder gaan en dit principe op ons zelf toepassen. HALO: De basis Situationeel bewustzijn is de eerste stap in conflict management en beslaat de eerste twee fasen LEES MEER