Boek: extreme ownership

In hoofdstuk 3 gaat Jocko Willink in op het thema ‘Believe’: “a leader must be a true believer in the mission”. Het is zelfs zijn taak om ook de frontlinie deelgenoot te maken van het ‘grote plaatje’. Niet alleen vertellen ‘wat’ te doen maar ‘waarom’ we het doen. Deze les oefen ik elke dag wat aan als docent, coordinator en ondernemer: dat de eerste stap is dat ik zelf 100% in de opdracht geloof. En dat ik mijn strategisch plaatje uitleg aan de mensen met wie ik werk. Geloof in de missie en uitleggen waarom we doen wat we doen geld denk ik ook voor ondernemers die medewerkers willen inspireren. Ook voor de teamchef bij de Politie die wil dat zijn mensen een moeilijke klus gaan klaren.